Biotech Development Center

Le flexlab répond à la généralisation des nouvelles technologies comme l’IA ou la robotique qui offrent à l’industrie une opportunité pour se réinventer. Les laboratoires sont des espaces flexibles, qui facilitent les croisements et les échanges. Ils sont connectés, réversibles, modulables pour s’adapter à des changements de lignes constants. Ici la robotique est au sein même de chaque activités, elle favorise les synergies fonctionnelles et optimise les flux. La distribution d’énergies, de réseaux et de traitement d’air se fait en plusieurs points.
Les équipements sont mobiles et peuvent ainsi venir se s’intégrer à différents endroits du laboratoire.

Le travail en maquettes numériques permet d’assurer la cohérence des documents graphiques propres à chacune des parties prenantes. L’ensemble des pièces graphiques sont extraites des modèles BIM (plans, coupes, élévations intérieures et extérieures, détails…). L’ensemble des surfaces et des équipements du projet sont contrôlés par la maîtrise d’œuvre grâce à l’extraction de nomenclatures détaillées.

La coordination interdisciplinaire est assurée par une présynthèse 3D s’appuyant sur les maquettes de chaque contributeur. Elle est l’addition de compétences, pour une montée en qualité, en réactivité pour proposer des solutions. Ce mode de coordination est également, pour la maîtrise d’ouvrage et la maîtrise d’œuvre, un gage de maîtrise des coûts et des délais.

À la fin de l’opération, le travail en BIM permet d’aboutir à une maquette numérique DOE destinée à :

• Fournir l’inventaires des équipements techniques.
• Extraire les surfaces par type de revêtement dans le cadre de la préparation des contrats de maintenance.
• Servir de référentiel pour toutes les requêtes liées au bâtiment.
• Être déclinée en une maquette d’exploitation.

La coordination interdisciplinaire est assurée par une présynthèse 3D s’appuyant sur les maquettes de chaque contributeur. Elle est l’addition de compétences, pour une montée en qualité et en réactivité pour proposer des solutions.

Le bâtiment est composé de plusieurs attracteurs stratégiques où des rencontres entre les départements, les domaines de spécialisation et les niveaux d’organisation peuvent avoir lieu.
Les gradins sont la « Place du village » et le café restaurant devient un lieu de rencontre ou de travail selon les heures de la journée.
Le meeting center au dernier niveau donne sur un roof top où des aires de codesign ont été aménagés.
Des atriums relient visuellement tous les niveaux.

Les interactions commencent par une conscience mutuelle et une communication entre les gens. Tout le monde est visible en temps réel tout en interagissant.
L’approche priorise l’aménagement de bureaux flexibles pouvant être adaptés à chaque type d’activité, favorisant la mobilité et permettant un contrôle accru de l’espace par ses usagers.
Il s’agit d’offrir aux employés une variété d’endroits où travailler et leur laisser un certain pouvoir décisionnel quant à la manière d’aménager leur bureau.
Les espaces tertiaires sont en communication visuelle et physique directe avec les plateaux de laboratoires afin de favoriser les interactions.
Des espaces collaboratifs ont également été aménagés au sein même des zones de flexlab.