Maîtrise d'œuvre d'exécution du nouvel hôpital de Nantes

Sur l’île de Nantes, un quartier hospitalier d’exception est en train de voir le jour. Avec ses 13 bâtiments répartis sur 10 hectares, le futur hôpital de Nantes incarne une nouvelle génération d’établissements de santé : ouverts sur la ville, intégrés à leur territoire, pensés pour le soin, la recherche et l’enseignement. Au cœur de ce chantier hors norme, Patriarche pilote la maîtrise d’œuvre d’exécution avec méthode, engagement et responsabilité.

Une mission singulière, un rôle structurant

En tant que maître d’œuvre d’exécution, Patriarche est le garant de la bonne réalisation du projet, conçu par Art&Build, Pargade Architectes et Artelia. Mandataire d’un groupement réunissant Edeis et Builders & Partners, l’agence porte la responsabilité de la conformité du chantier vis-à-vis de la conception initiale, ainsi que du cadre réglementaire. Autrement dit, elle assure la direction de l’exécution des marchés de travaux, la coordination des différents intervenants, la contrôle qualité des travaux réalisés, et la maîtrise des coûts Une mission exigeante, qui mobilise actuellement 35 personnes chez Patriarche, réparties entre Nantes, Ivry, Lyon et Le Bourget-du-Lac. Valérie Banon, directrice de projet, définit cette posture : « Notre rôle est de construire tel que conçu, en assurant la conformité, la qualité et la cohérence du projet. Nous sommes les interlocuteurs du maître d’ouvrage, et des entreprises, garants de la bonne mise en œuvre et de la performance globale du projet. »

Un chantier d’envergure, une organisation agile

Le Nouvel hôpital du CHU de Nantes, est la plus grande construction hospitalière d’Europe. Elle ne rassemble pas moins de :

230 000 m² de surface de plancher, soit l’équivalent de 14 terrains de football
750 M€ de coût de construction
1 200 intervenants au pic des travaux
13 bâtiments répartis en 4 blocs géographiques

Face à cette complexité, Patriarche a mis en place des process communs à l’ensemble des entités du groupement. « Que l’on travaille sur le bloc 1 ou le bloc 4, les méthodes sont identiques. C’est essentiel pour garantir la cohérence et la fluidité du chantier », explique Valérie Banon.

Une agence au cœur du chantier : méthode, BIM et présence terrain

Pour piloter un projet d’une telle ampleur, Patriarche a déployé une organisation exceptionnelle. Une véritable agence de projet a été créée sur l’île de Nantes, au cœur du chantier, réunissant architectes, ingénieurs, économistes, BIM managers et ingénieurs travaux. Cette implantation physique permet une réactivité maximale, une proximité avec les entreprises et une coordination fluide avec la maîtrise d’ouvrage.
En prolongement de la présence physique, le BIM joue un rôle central dans cette organisation. Le projet est entièrement piloté en maquette numérique, avec des équipes dédiées à la mise à jour, à la synthèse et à la coordination technique et architecturale. Cette approche permet de coordonner le grand nombre d’intervenants, d’anticiper les interfaces, de gérer les évolutions et de maintenir une vision globale du chantier, en temps réel.
« Être présents au quotidien sur le site, c’est essentiel. Cela permet de bâtir une relation de confiance avec les entreprises et le maître d’ouvrage, et de répondre avec précision aux enjeux du terrain », souligne Valérie Banon.

Une architecture habitée, pensée pour l’usage

Patriarche est fière de mettre en œuvre l’excellente conception d’Art&Build, Pargade Architectes et Artelia. Les maîtres d’œuvre de conception ont pensé le nouvel hôpital comme un véritable quartier dédié à la santé, marqué par un socle piétonnier et intégré dans le tissu urbain. Le futur hôpital de Nantes ne se contente pas d’être fonctionnel, c’est un lieu de vie en devenir, animé et végétalisé. Autour du CHU, la métropole de Nantes développe un véritable écosystème : faculté de médecine, institut du sang, startups biotech… Le projet s’inscrit dans une vision urbaine globale, où l’hôpital devient un catalyseur de synergies, un acteur du territoire.

Ce projet est un véritable défi, il mobilise des compétences transversales, une capacité à fédérer, à dialoguer, à s’adapter. Il incarne une architecture de l’attention, dans le respect des intentions initiales et des exigences contemporaines. « Ce chantier est long, complexe, mais il est porteur d’une ambition forte. Nous sommes ravis d’y contribuer avec rigueur et engagement », conclut Valérie Banon.

Client
CHU de Nantes

Équipe
Maître d'œuvre d'exécution : Patriarche
Co-traitants : EDEIS (Ingenierie lots techniques et structure/DET/AOR), Builders&Partners (DET/AOR/SYN/BIM)
Maîtrise d’oeuvre de conception : Art&Build, Pargade Architectes, Artelia
OPC : Aia Management